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10 conseils de management

10 conseils de management

L 'orthodontiste possède une autorité dite statutaire (statut de praticien et de dirigeant). A ce titre, il est responsable de tout. Mais tout serait simple si l'autorité était uniquement une question de hiérarchie. Il existe aussi une autorité dite « naturelle » qui se mesure à l'aune de l'observance de ses employés (la demande ou l'ordre sont exécutés… ou pas). Faute de prédisposition, cette autorité peut être améliorée.
Comment piloter, décider, communiquer et sanctionner tout en entretenant son autorité ? En un mot, comment habiter la fonction de manager ?

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Urgence et incident : comment garder la maîtrise de nos journées

Urgence et incident : comment garder la maîtrise de nos journées

Si nos journées de travail étaient fidèles à notre carnet de rendez-vous, notre exercice serait idéalement organisé et rondement mené à l'image de ce que nous avons pensé et méthodiquement structuré. Mais les orthodontistes que nous sommes, savent que, même de façon idéale, nos emplois du temps résistent moyennement aux perturbations provoquées par l'imprévu, générateur de désorganisation et synonyme de surcharge de travail.

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Les secrets du quatre mains

Les secrets du quatre mains

Le plus souvent, le travail à quatre mains est appliqué pour des actes de collage/recollage, le débaguage, éventuellement des actes de chirurgie... tout le reste n'est qu'aide au fauteuil. B.a.-ba d'une pratique synonyme de productivité et de rentabilité.

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